歷史的瞬間雖然短暫但往往具有特殊的含義！對于杭州欽誠來(lái)說(shuō)，2011年6月29日上午9:40，Mysteel管理咨詢(xún)中心副總經(jīng)理吳宏斌與杭州欽誠副總經(jīng)理姚國琴在戰略合作協(xié)議上的簽字瞬間，毫無(wú)疑問(wèn)，開(kāi)啟了杭州欽誠戰略發(fā)展、管理探索的新征程！值得一提的是，該公司也是Mysteel“鋼貿小巨人計劃”的***續簽客戶(hù)。

    杭州欽誠鋼貿有限公司成立于2005年，在單賢良、姚國琴的帶領(lǐng)下，從***初的3名員工到目前的40多名員工，從年銷(xiāo)售量3萬(wàn)多噸到2010年的30多萬(wàn)噸，在這簡(jiǎn)單的的數字背后是當家人單賢良、姚國琴領(lǐng)導有方的結果，是欽誠人奮力拼搏、團結奮斗的結果。

    企業(yè)的發(fā)展與***的宏觀(guān)政治經(jīng)濟環(huán)境息息相關(guān)的，幾年來(lái)杭州欽誠的發(fā)展歷程也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，當中國整個(gè)鋼貿行業(yè)處于順境之時(shí)，杭州欽誠也得到了快速發(fā)展，2008年金融危機之后，受整體大環(huán)境的影響，鋼貿行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，利潤越來(lái)越薄，杭州欽誠在管理上的問(wèn)題也充分的顯露了出來(lái)。

    從2009年開(kāi)始，當家人單賢良就意識到，在中國鋼貿行業(yè)的轉型改革發(fā)展時(shí)期，杭州欽誠也必須轉型改革，從以前的單純注重業(yè)務(wù)轉為業(yè)務(wù)發(fā)展、管理提升雙注重的發(fā)展道路上來(lái)?；诖?，2010年5月，杭州欽誠與Mysteel管理咨詢(xún)中心2010年進(jìn)行了***次戰略合作。期間，通過(guò)老師們的不屑努力，在單總、姚總及公司所有員工的大力支持配合下，杭州欽誠的組織架構、崗位設置、制度流程已經(jīng)確定并得到了有效落實(shí)。為使杭州欽誠未來(lái)的路走的更加穩健，Mysteel管理咨詢(xún)中心總經(jīng)理劉建兆、副總經(jīng)理吳宏斌主動(dòng)關(guān)心杭州欽誠的發(fā)展，多次與單總、姚總溝通交流，并決定進(jìn)一步深度戰略合作，將杭州欽誠的管理提升到新的水平，將杭州欽誠未來(lái)五年的發(fā)展之路規劃好，為以后杭州欽誠的進(jìn)一步做大做強奠定堅實(shí)基礎。

    簽字儀式上，Mysteel管理咨詢(xún)中心副總經(jīng)理吳宏斌做了簡(jiǎn)要的發(fā)言。吳宏斌在發(fā)言中指出，杭州欽誠是管理咨詢(xún)中心的重點(diǎn)戰略合作伙伴，在杭州欽誠的管理提升和發(fā)展規劃方面，管理咨詢(xún)中心將集中所有的優(yōu)勢資源為杭州欽誠的發(fā)展提供智力支持，幫助杭州欽誠打造一支精干而***戰斗力的管理團隊。姚總在發(fā)言中表示，感謝管理咨詢(xún)中心吳總在百忙之中蒞臨杭州欽誠指導，“吳總雖然來(lái)的時(shí)間不長(cháng)，但***來(lái)對項目的開(kāi)展提出了非常重要的意見(jiàn)，提出的意見(jiàn)進(jìn)一步開(kāi)闊了項目的思路，拓展了項目的開(kāi)展方法，必將對杭州欽誠的管理提升和發(fā)展轉型起到很大的促進(jìn)作用”。同時(shí)，她相信，杭州欽誠將在項目組老師們的指導下，欽誠人一定能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的連續作戰的精神，沉下心去，深入每個(gè)環(huán)節，落實(shí)每個(gè)細節，將項目做實(shí)、做穩、做好，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗，成為Mysteel管理咨詢(xún)中心與杭州欽誠合作的典范，為管理咨詢(xún)中心和杭州欽誠未來(lái)的發(fā)展起到標桿性的作用。